2月17日下午，现代服务管理学院召开2022年初工作研讨推进会，学院党委书记衣海永主持会议，学院党委班子成员、党委组织员、教工支部书记和各行政科室负责人参加会议。

会上，参会人员聚焦学院发展的形势和任务，从自身工作出发进行了交流研讨。教工第一支部书记肖树青，以学生成长为切入点，围绕人才培养方案优化、课程成果产出、学术氛围营造、专业技能大赛以及放管结合的制度创新等方面提出了建设路径；教工第二支部书记孙晟，聚焦“为谁育人、为谁育好人”，提出要扎稳“党建业务双融双促”的着力点，用好“十四五”旅游发展规划等内容，围绕服务区域和行业发展，进一步聚焦课程思政建设和应用型课题研究；组织员黄玉环针对党员队伍建设提出“构建工作机制、聚力党建品牌创建、抓实分党校主阵地”的工作思路；学工办主任、团总支书记窦玉明立足辅导员队伍建设实际情况，对辅导员职业认同、专业素养、职业能力和工作成效等方面进行了系统分析；实践教学中心副主任何鑫从实验室管理队伍和实验教学队伍建设的意识、机制、责任落实等方面提出了系统建设意见；教科办负责人李明月从教学队伍和教学管理队伍的能力提升、项目落实、机制优化和建设计划等方面进行了分类思考；办公室负责人张佳欣从人才引进面临的形势、具体措施及提升办公室综合管理水平等方面进行了反思；党委副书记薛卿针对辅导员队伍建设、学生干部队伍建设、学生党员教育管理等方面，提出要依托“礼学工程”的思政品牌，建立业务学习培训制度，并以赛促练、以赛促长，积极探索辅导员队伍依据专业、个人专长创立工作品牌，聚焦研究方向；副院长尹洪禄聚焦科研团队建设和业务能力提升，提出要重视学院文化建设，为学院人才队伍扩大“朋友圈”，进一步厘清职责，明确角色，营造良好干事创业氛围；副院长李丽通过分析学院师资队伍的结构和整体情况，提出人才队伍的引进、培养建设思路，通过健全专业教师发展规划、建立专班解决师资发展痛点，在积极探索应用型课程建设、推动产教深度融合过程中实现师资队伍的快速成长。各科室负责人围绕人才队伍建设的政策保障、机制创新等方面做了分享交流。

衣海永指出，人才队伍建设是学院快速发展的基本保障，要坚持党建引领，以高质量党建推进学院人才队伍建设。教工党支部要从学院发展实际出发，发挥支部战斗堡垒作用，深入探讨教研室的调整和优化，组合好优秀的科研团队、课程团队，进而实现个人和专业的共同发展；高层次人才引进既要落实好高层次人才聘期任务、科研团队建设等规定动作，还要从顶层设计出发，切实做好高层次人才参与产教融合、双师双跨及其他拓展项目的机制创新，进一步做好人才队伍的分类培养与管理。同时，通过不断优化完善教师外出培训交流管理办法、学科竞赛管理办法、专项活动审批管理办法等，将管理重心下移，发挥教研室在教学日常管理中的作用。

杨文凯谈到，在学院快速发展过程中，要坚持问题导向，深入思考我们学院发展的现象和背后存在的真实问题，不能以现象掩盖了问题的存在，推荐大家用好“五栏表”找到解决问题的答案。要坚持固基树特，走好学科专业一体化和产教融合的道路，在确保学院各项工作整体发展的前提下，继续抓好主题年的工作思路。今年要通过聚焦人才队伍建设，赋能学生专业素养的提升、厘清队伍建设发展方向和路径，加快探索人才引进的渠道、方法和制度优化，做好成果建设。要坚持推进统筹发展，通过进一步落实校院两级管理和二级党委的主体性，促进“四支队伍”的作用发挥，即教学科研队伍的树整促分、思政辅导员队伍的专专融合、管理服务队伍的意识硬化和学生骨干队伍的活力激发。

本次会议进一步明确了2022年的学院工作主题为“队伍建设年”。大家一致认为，要在前期学院发展的成果基础上，通过解放和发展不同类型和层次人员的积极性、创造力和执行力，在发展自信的前提下吸引人才、壮大规模，促进实现人人有为、人人有位、人人有趣、人人有志，不断提升办学能力和水平，为美好生活贡献服务智慧和管理力量。