现代服务管理学院党委围绕学校“十四五”发展规划，立足学院发展实际，坚持问题导向，统筹谋划发展，聚焦党建统领综合治理体系、应用型人才培养体系、有组织科研体系、深层次思政教育体系建设，确定学院2023年为“体系构筑年”。为深入推进“体系构筑年”各项工作，1月9日，现代服务管理学院召开2023年“体系构筑年”工作务虚会，会议通过线上形式举行。学院领导班子成员、科级干部、教工党支部书记、科室负责人、专业负责人、教研室主任参加会议。会议由学院党委书记衣海永主持。

会上，各体系负责人分别汇报了初步建设思路和建设框架。组织员黄玉环从“把稳一个方向盘、抓牢五个着力点、健全四条标准链、打好四张创新牌”四个方面分享了党建统领综合治理体系构筑思路；副院长李丽从优化教学管理体系、主抓教学业务体系、完善教学组织体系三方面系统阐释了应用型人才培养体系构筑路径；党委副书记薛卿重点围绕管理育人体系、服务育人体系和实践育人体系三方面，梳理了学院当前思政教育工作存在的问题及2023年开展深层次思政教育体系的工作规划；副院长尹洪禄以如何认识有组织的科研体系为切入点，从认识、角度、抓手三个维度系统阐述了如何构筑有组织的科研体系。

针对上述分享，与会老师从各自岗位出发，围绕党建融合发展、资源整合利用、教师能力提升、课程全过程管理、实验室管理优化、创新思政育人等方面展开了热烈的研讨。  

衣海永强调，要引导全体教师充分认识“体系构筑年”的意义，通过设置专班、专项调研、教师座谈等形式，广泛征求意见建议，牢固树立党建统领“主心骨”，着力提升办学治理水平。

党委副书记、院长杨文凯在总结发言中指出，“体系构筑年”要立足问题导向，深入分析影响学院发展的桎梏、瓶颈，找准问题、找清问题，把问题集中起来，分类、分层、排序，实事求是地考虑解决问题的路径；要研判“体系构筑”工作中的重点内容，要由点到面地寻找方法路径，以分析关键问题和关键少数带动来保障工作的落实。

2023年，是现代服务管理学院从以数量求生存向以质量求发展进行转变的关键一年，能否围绕“体系构筑年”推动学院高质量持续发展，关键在于落实。下一步，现代服务管理学院将围绕高质量党建、创新人才培养模式、强化学科专业建设、增强科研创新能力、创新思政教育工作、推进治理体系和治理能力现代化等方面，进一步完善“体系构筑年”各项工作，持续深化“四大体系”构建工作的研究和实践，为2023年学院发展提供坚强保障。